【本站】3月18日消息，华为创始人任正非最近在“难题揭榜”火花奖公司内外的获奖者及出题专家座谈会上，分享了华为公司的人才管理机制和对员工创业的态度。
进入华为公司后，新员工会接受挑战性的任务，并由专家评估他们的能力和潜力，以确定职级和工作岗位。华为强调“不拘一格选人才”，鼓励老、中、青相结合，在开放的环境中向前滚动。任正非认为，年轻人最具突破能力的年龄段是25-35岁，而有经验、有资历的人则具有架构能力。失败也是一种宝贵的实战锻炼。
华为公司对员工创业的态度也非常开放。任正非表示：“我们不能垄断人才，员工想出去创业或到其他公司去，人尽其才，发挥他的价值，对国家都是有用的。”据本站了解，华为公司还会避免员工在公司内没有发挥自己的潜力和才华，浪费自己的青春。
任正非说，华为对人才机制也有反思。有些人进入公司以后，没有很好使用到他最擅长的地方，没有发挥作用等于浪费他的青春。他认为，垄断人才只会消磨他们的青春，不如让员工发挥自己的潜力和才华，对国家和公司都是有益的。
